纳豆公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的作用6二、 人力资源费用支出控制的原则6第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 录用环节的评估10二、 人员录用评估12第五章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试的应用13二、 情境模拟测试17第六章 基于培训需求分析的项目设计20一、 企业员工培训项目的开发与管理20二、 企业员工培训与开发项目设计的原则27第七章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程的设计策略30二、 培训课程设计的程序34第八章 绩效考评系统37一、 企业员工绩效申诉的处理37二、 绩效考评主体的分类和比较39第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效目标设置的原则47二、 绩效考评指标的类型49第十章 岗位评价数据的处理53一、 岗位评价方法的应用
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