纳豆公司人力资源模式分析.docx

纳豆公司人力资源模式分析xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的步骤13二、 修改劳动定额的方法15第四章 人力资源的空间配置16一、 企业组织劳动分工与协作的方法16二、 人力资源时间配置的内容20第五章 招聘评估指标的统计分析23一、 招聘成本及其相关概念23二、 招募环节的评估24第六章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第七章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训项目的开发与管理29二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计36第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评的程序与流程设计44二、 绩效考评主体的确定48第九章 绩效考评方法50一、 行为导向型客观考评