纳豆公司人力资源运营管理手册.docx

纳豆公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 修改劳动定额的方法6二、 劳动定额修订的内容6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 招募方式的选择15一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题15二、 企业人员招募的方式16第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 成本效益评估22二、 甄选环节的评估22第六章 培训方法的选择与应用24一、 选择企业员工培训方法的程序24二、 企业员工培训与开发的各种方法26第七章 企业员工培训与开发课程48一、 培训课程设计的程序48二、 实施培训教学活动的注意事项49第八章 绩效考评系统52一、 绩效考评周期及其影响因素52二、 绩效考评主体的特点55第九章 绩效考评指标与设计56一、 绩效考评指标的类型56二、 绩效指标体系的设计要求59第十章 岗位评价的基本步骤62一、 岗位评价的特点62二、 岗