纳豆公司工程管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 组积计划24一、 组织计划制订的方法与工具24二、 组织计划制订的方法与工具24三、 团队组织计划25第五章 项目团队建设31一、 项目经理31二、 项目团队的发展过程49第六章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标的特别规定53二、 货物招标应遵循的原则59第七章 电子招标投标60一、 电子招标投标交易系统和平台60二、 电子幵标、评标和中标62第八章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同的特点65二、 工程项目合同体系66第九章 工程项目咨询服务合同管理71一、 监理合同的主要内容71二、 勘察合同的主要内容72第十章 工程项目进度管
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