纳豆公司工程项目与组织管理手册.docx

纳豆公司工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目式23二、 矩阵式25第五章 项目团队建设28一、 项目经理28二、 项目团队与精神46第六章 工程项目招标投标管理概述52一、 招标事项的审批和核准52二、 工程项目招标范围和规模标准53第七章 工程项目咨询服务招标投标58一、 国内工程咨询服务招标的特别规定58二、 国际工程咨询服务投标62第八章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的履行71二、 材料采购合同的主要内容74第九章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第十章 工程项目进度计划制定118一、 进度计划优化118二、 制定进度