纳豆项目工程项目管理手册.docx

纳豆项目工程项目管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 项目管理组织结构的基本形式18一、 职能式18二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化20第四章 组积计划23一、 人员吸纳23二、 团队组织计划26第五章 工程项目施工招标投标32一、 招标条件与招标准备32二、 签订合同34第六章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国内工程咨询服务招标的特别规定36二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序40第七章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同履行47二、 施工合同订立78第八章 工程项目合同管理概述87一、 工程项目合同管理的基本原则87二、 工程项目合同的特点89第九章 工程项目进度控制91一、 项目进度控制的工作成果91二、 项目进度控制方法92