纳豆项目人力资源管理.docx

纳豆项目人力资源管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的原则10二、 审核人工成本预算的方法10第四章 人力资源的空间配置14一、 企业组织劳动分工与协作的方法14二、 精益生产与5S管理18第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的内容22二、 面试的概念22第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的方法24二、 培训有效性评估的含义和作用25第七章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业各项培训制度的起草30二、 企业培训制度的基本结构40第八章 绩效考评方法42一、 绩效考评方法的分类42二、 行为导向型主观考评方法44第九章 绩效考评系统48一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理48二、 绩效考评主体的