纳豆项目工程项目与组织管理分析.docx

纳豆项目工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8二、 工程项目周期及阶段划分10第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目业主方管理模式13第五章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 团队组织计划23第六章 项目团队建设29一、 项目团队与精神29二、 项目团队的发展过程34第七章 电子招标投标38一、 电子幵标、评标和中标38二、 电子招标和投标40第八章 工程项目施工招标投标43一、 招标条件与招标准备43二、 投标文件编制与送达45第九章 工程项目咨询服务合同管理54一、 监理合同的主要内容54二、 设计合同的主要内容55第十章 工程项目合同管理概述58一、 工程项目合同管理的法律依据58二、 工程项