纳豆项目工程项目与组织管理计划.docx

纳豆项目工程项目与组织管理计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9二、 工程项目的分类11第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目管理模式的选择22第五章 项目团队建设24一、 项目团队与精神24二、 项目团队考核29第六章 项目管理组织结构的基本形式34一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34二、 复合式35第七章 工程项目施工招标投标37一、 编制工程标底或最高投标限价37二、 招标文件编制与发放37第八章 电子招标投标44一、 监督管理44二、 电子招标和投标45第九章 工程项目施工合同管理48一、 施工合同履行48二、 施工合同订立79第十章 工程项目咨询服务合同管理88一、 勘察合同的主要内容88二、 监理合同的主要内容96第十一章 工程项目