纳豆项目组织管理手册.docx

纳豆项目组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目管理的知识体系16一、 国际上常用的工程项目管理知识体系16二、 工程项目管理的基本原理20第四章 项目团队建设31一、 项目团队考核31二、 项目团队能力培育35第五章 项目管理组织结构的确定47一、 工程项目管理组织设计的依据与原则47二、 工程项目管理组织的建立步骤51第六章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标的特别规定55二、 货物招标应遵循的原则61第七章 工程项目咨询服务招标投标62一、 国际工程咨询服务投标62二、 工程咨询服务费用计算70第八章 工程项目合同管理概述77一、 工程项目合同管理的法律依据77二、 工程项目合同体系79第九章 工程项目施工合同管理83一、 施工合同履行83二、 施工合同订立114第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算12