人造草坪公司工程管理计划.docx

人造草坪公司工程管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目管理模式的选择11第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 项目管理组织的基本原理21第五章 组积计划37一、 组织计划制订的方法与工具37二、 组织计划制订的方法与工具37三、 团队组织计划38第六章 工程项目咨询服务招标投标44一、 国际工程咨询服务投标44二、 国内工程咨询服务招标的特别规定52第七章 工程项目施工招标投标57一、 编制工程标底或最高投标限价57二、 招标文件编制与发放57第八章 工程项目咨询服务合同管理64一、 设计合同的主要内容64二、 勘察合同的主要内容66第九章 工程项目施工合同管理75一、 施工合同订