人造草坪公司工程项目管理模式分析.docx

人造草坪公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 矩阵式17二、 复合式19第五章 组积计划21一、 团队组织计划21二、 制定组织计划要注意的问题25第六章 工程项目招标投标管理概述29一、 招标投标管理的法律依据29二、 招标事项的审批和核准32第七章 工程项目施工招标投标35一、 编制工程标底或最高投标限价35二、 招标条件与招标准备35第八章 工程项目咨询服务合同管理39一、 监理合同的主要内容39二、 设计合同的主要内容40第九章 工程项目合同管理概述43一、 工程项目合同体系43二、 工程项目合同管理的法律依据46第十章 工程项目进度计划制定49一、 进度计划优化49二、 进