兰炭项目人力资源系统分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员的形式6第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析信息的主要来源11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业劳动协作13二、 加强现场管理的5S活动15第四章 甄选应聘人员方法21一、 能力测试21二、 情境模拟测试22第五章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业与职业生涯的基本概念25二、 员工职业生涯规划信息的采集25第六章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28二、 培训课程的实施与管理29三、 企业员工外部培训的实施33第七章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理34二、 企业员工绩效申诉的处理35第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计39第九章 市场薪酬调查分析44一、
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