大型铸锻件项目工程项目管理模式分析.docx

大型铸锻件项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目承发包管理模式21二、 工程项目业主方管理模式25第四章 项目团队建设34一、 项目团队的发展过程34二、 项目经理37第五章 项目管理组织结构的确定56一、 工程项目管理组织的建立步骤56二、 工程项目管理组织设计的依据与原则58第六章 工程项目施工招标投标64一、 确定招标方式和发布招标信息64二、 幵标、评标与定标67第七章 工程项目咨询服务招标投标77一、 国内工程咨询服务招标的特别规定77二、 国际工程咨询服务投标81第八章 工程项目施工合同管理90一、 施工合同履行90二、 施工合同订立121第九章 工程项货物采购合同管理130一、 货物采购合同的当事人130二、 材料采购合同的主要内容130第十章 工程项