无取向硅钢公司工程项目管理模式分析.docx

无取向硅钢公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第三章 组积计划23一、 制定组织计划要注意的问题23二、 组织计划制订的方法与工具25三、 组织计划制订的方法与工具26第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 职能式29第五章 电子招标投标32一、 电子招标和投标32二、 电子招标投标交易系统和平台34第六章 工程项目施工招标投标38一、 签订合同38二、 招标条件与招标准备39第七章 工程项货物采购合同管理42一、 材料采购合同的主要内容42二、 货物采购合同的标的44第八章 工程项目合同管理概述45一、 工程项目合同管理的基本原则45二、 工程项目合同体系47第九章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的依据