燕麦公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12二、 工程项目各阶段主要工作内容12第四章 项目团队建设16一、 项目团队能力培育16二、 项目经理26第五章 组积计划45一、 组织与组织计划的含义45二、 团队组织计划47第六章 工程项目招标投标管理概述53一、 招标事项的审批和核准53二、 招标投标管理的法律依据54第七章 电子招标投标58一、 电子幵标、评标和中标58二、 电子招标和投标60第八章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第九章 工程项目合同管理概述103一、 工程项目合同管理的法律依据103二、 工程项目合同的特点105第十章 工程项目进度控制107一、 项目进度控制
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