硅钢公司人力资源规划.docx

硅钢公司人力资源规划目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员管理的作用5第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额统计工作的任务7二、 产品产量定额的统计范围和要求8第三章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本原理11二、 企业组织劳动分工与协作的方法15第四章 招募方式的选择20一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20二、 外部招募的主要方法21第五章 企业员工培训需求分析的方法28一、 其他几种模型28二、 培训需求循环评估模型28第六章 企业员工培训与开发课程30一、 培训教学设计程序与形成方案30二、 培训课程设计的程序34第七章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的分类和比较37二、 绩效考评误差的含义和类型45第八章 绩效考评方法52一、 行为导向型主观考评方法52二、 综合型绩效考评方法55第九章 专项薪酬管理制度的起草57一、 薪酬管理制度