硅钢公司工程项目与组织管理规划.docx

硅钢公司工程项目与组织管理规划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第三章 项目团队建设22一、 项目团队考核22二、 项目团队的发展过程26第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 职能式31二、 矩阵式33第五章 电子招标投标37一、 监督管理37二、 电子幵标、评标和中标38第六章 工程项目招标投标管理概述41一、 工程项目招标范围和规模标准41二、 招标事项的审批和核准45第七章 工程项目合同管理概述47一、 工程项目合同管理的基本原则47二、 工程项目合同的特点49第八章 工程项目咨询服务合同管理51一、 监理合同的主要内容51二、 勘察合同的主要内容52第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排62一、 工作定义62二、 工作顺序安排66第十章 工程项