纸质载带公司人力资源运营管理手册.docx

纸质载带公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员与其他相关概念的关系7二、 劳动定员的形式15第三章 人力资源费用预算的审核17一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。17二、 人力资源费用支出控制的作用18第四章 人力资源的空间配置19一、 劳动环境优化的内容和方法19二、 企业人员配置的基本方法21第五章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试提问的设计24二、 面试的基本程序26第六章 员工培训的组织与实施28一、 培训课程的实施与管理28二、 企业员工外部培训的实施31三、 培训师的培训与开发32第七章 培训方法的选择与应用34一、 企业员工培训与开发的各种方法34二、 选择企业员工培训方法的程序54第八章 绩效考评指标与设计58一、 基于不同维度的绩效考评指标设计58二、 绩效指标体系的设计要求61第九章