轨道交通装备公司人力资源战略分析.docx

轨道交通装备公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的内容10二、 劳动定额不定期修订10第三章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析的程序12二、 工作岗位分析15第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第五章 甄选应聘人员方法23一、 兴趣测试23二、 人格测试23第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 组织职业生涯管理的含义和作用25二、 职业生涯发展的基本理论25第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的一般程序28二、 培训有效性评估的方法29第八章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的分类31二、 综合型绩效考评方法33第九章 绩效考评系统35一、 绩效考评周期及其影响因素35二、 企业员工绩效申诉的处理38第十章 薪酬体系设计的前期准备40一、 绩效薪酬体系设计4