轨道交通装备公司人力资源管理实施方案.docx

轨道交通装备公司人力资源管理实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额完成情况的分析6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 企业人力资源费用的构成8二、 审核人工成本预算的方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14二、 笔试的特点15第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试17二、 情境模拟测试的应用18第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 培训课程设计的基本原则28第七章 企业培训制度的建立与推行分析31一、 起草与修订培训制度的要求31二、 企业培训制度的基本结构32第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效目标设置的原则33二、 绩效考评标准及设计原则35第九章 绩效考评方法42一、 制订绩效改善计划的程序42二、 绩效考评方法的比