轨道交通装备项目人力资源战略分析.docx

轨道交通装备项目人力资源战略分析xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额统计工作的任务10二、 实耗工时的概念和意义11第三章 劳动定额水平12一、 用实耗工时来衡量12二、 劳动定额水平是定额管理的核心12第四章 人力资源的空间配置14一、 加强现场管理的5S活动14二、 改进过细劳动分工的方法18第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法21第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 员工职业生涯规划的准备工作23二、 个入职业生涯规划的含义27第七章 员工培训的组织与实施29一、 实现培训资源的充分利用29二、 培训前对培训师的基本要求30第八章 绩效考评系统32一、 绩效考评的程序与流程设计32二、 绩效考评周期的确定36第九章 绩效考评方法