轨道交通装备公司工程项目管理模式分析.docx

轨道交通装备公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划15第三章 工程项目的管理模式17一、 工程项目业主方管理模式17二、 工程项目管理模式的选择25第四章 工程项目周期27一、 工程项目各阶段主要工作内容27二、 工程项目周期及阶段划分29第五章 组积计划31一、 制定组织计划要注意的问题31二、 组织计划制订的方法与工具33三、 组织计划制订的方法与工具34第六章 项目管理组织结构的确定35一、 项目管理组织的基本原理35二、 工程项目管理组织设计的依据与原则50第七章 工程项目施工招标投标55一、 招标条件与招标准备55二、 投标申请人资格审查57