轨道交通装备项目人力资源方案.docx

轨道交通装备项目人力资源方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额管理的内容6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析12第四章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16二、 情境模拟测试20第五章 人力资源的空间配置23一、 企业组织劳动分工与协作的方法23二、 企业员工工作任务的指派方法27第六章 员工培训的组织与实施28一、 培训师的培训与开发28二、 培训前对培训师的基本要求29第七章 培训方法的选择与应用30一、 企业员工培训与开发的各种方法30二、 选择企业员工培训方法的程序50第八章 绩效考评系统54一、 绩效考评周期及其影响因素54二、 绩效考评周期的确定57第九章 绩效考评指标与设计61一、 绩效指标体系的设计要求61二、 绩效考评指标的类型62第十章 岗位评价的基本步骤