轮毂公司人力资源管理流程手册.docx

轮毂公司人力资源管理流程手册xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品产量定额的统计范围和要求4二、 实耗工时的概念和意义6第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 劳动定额的定期修订9第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10二、 利用笔试甄选应聘人员的方法10第四章 人力资源的空间配置12一、 人力资源配置的基本概念和种类12二、 改进过细劳动分工的方法13第五章 职业生涯发展规划准备工作15一、 员工职业生涯规划的准备工作15二、 个入职业生涯规划的含义19第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果的跟踪与监控21二、 培训有效性评估的含义和作用25第七章 绩效考评系统29一、 绩效考评的程序与流程设计29二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理33第八章 绩效考评方法35一、 行为导向型客观考评方法