资金管理部业绩考核指标.doc

资金管理部业绩考核指标资金管理部经理业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1部门费用与预算的差异率（实际发生额-预算额）/预算额*100%财务报表2（资金）预算制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成（资金）预算制定、调整的次数按规定应开展的预算制定和调整次数100%财务报表3资金成本控制水平资金成本/年借贷资金（资金运作本身所发生的成本）财务报表4资金计划编制及时性、准确性计划编制延误次数、计划编制错误次数部门统计5经认定的违犯流程和制度的次数违犯流程和制度的次数公司高层6风险控制工作的效果（一票否决指标）是否出现个人和下属岗位的重大违规行为和风险责任事故公司管理层通报编号GS权重目标效果考核人1财务管理工作效果加强公司财务管理能力，规避财务风险。财务经济指标（资金的周转率、应收账款周转率、资产占有资金周转率）满意度财务总经理2财务比率控制工作效果对于集团已经预订的、且