貝斯營利模式研究社成果分享 貝斯營利模式研究社 全體社員美國醫療服務私有化以後，不但醫療服務變好了，而且提供醫療服的公司也能獲利，這對醫療服務的提供者與接受者兩方都有好處，由於公家提供的醫療保險服務容易流於浪費，而公家機關又無正確可行的機制來控制成本，因此唯有將醫療保險服務私有化，才能達到有效利用資源的目標，醫療資源的浪費是整體人民的損失。因此如何將醫療保險服務私有化，以達到最大的效益是不容忽視的。有鑑於此，貝斯營利模式研究社就選擇美國成功的醫療保險服務公司為營利模式的研究對象，深入研究瞭解它的成功原因，它如何地既能提供優質的醫療服務又能獲利。 貝斯營利模式研究社，在2月26日研究偉彭醫療網公司（WellPoint Health Networks Inc.），現將研究結果在此報告： 偉彭是由美國加州Blue Cross、Blue Shield公司(本非營利事業)轉變民營而來的，它的前身(BCBS&CA)是一個非營利的醫療保險組織，由於公家經營缺乏效率，因此造成虧損，1986年虧損1.65億美元。 現任CEO： Leonard Schaeffer應聘加入BC
