气泡饮料公司人力资源管理大纲.docx

气泡饮料公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 劳动定额水平10一、 确定劳动定额水平的基本原则10二、 用实耗工时来衡量10第四章 人力资源的空间配置12一、 劳动环境优化的内容和方法12二、 企业劳动协作14第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的目标18二、 面试的基本程序20第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训项目的开发与管理22二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计29第七章 企业员工培训需求分析的方法37一、 培训需求循环评估模型37二、 三维培训需求分析模型38第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评误差的含义和类型40二、 绩效考评周期及其影响因素46第九章 绩效考评指标与设计50一、 绩效考评标准及设计原则50二、 基于不同维度的绩效考评指