混合动力汽车公司人力资源方案.docx

混合动力汽车公司人力资源方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 现代企业组织结构的类型8二、 企业组织机构设置的原则12第四章 人力资源的空间配置17一、 企业组织劳动分工与协作的方法17二、 改进过细劳动分工的方法21第五章 招募方式的选择23一、 实施内部招募与外部招募的原则23二、 内部招募的主要方法24第六章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求分析的含义27二、 其他几种模型27第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的方法28二、 培训有效性评估的技术29第八章 绩效考评方法33一、 行为导向型主观考评方法33二、 绩效考评方法的应用策略36第九章 绩效考评系统37一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义37二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39第十章 岗位评价数据