混合动力汽车项目人力资源管理.docx

混合动力汽车项目人力资源管理目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品产量定额的统计范围和要求3二、 实耗工时的概念和意义5第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 劳动定额水平的概念和种类10第三章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12二、 外部招募的主要方法13第四章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20二、 利用简历甄选应聘人员的方法21第五章 培训方法的选择与应用24一、 选择企业员工培训方法的程序24二、 几种常用培训方法的应用26第六章 职业生涯发展规划准备工作36一、 职业生涯发展的基本理论36二、 个入职业生涯规划的含义37第七章 绩效考评系统39一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义39二、 绩效管理的职责划分41第八章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考评指标的类型45二、 基于不同维度的绩效考评指标设计48第九章 员工福利管理分析53