混合动力汽车项目人力资源运营管理手册.docx

混合动力汽车项目人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员与其他相关概念的关系4二、 企业劳动定员传统的制定修订方法12第二章 劳动定额的修订15一、 劳动定额的定期修订15二、 修改劳动定额的方法16第三章 招募方式的选择17一、 内部招募的主要方法17二、 参加招聘会的主要程序19第四章 企业应聘人员的初步甄选22一、 利用简历甄选应聘人员的方法22二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法24第五章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26二、 个入职业生涯规划的含义27第六章 员工培训的组织与实施29一、 实现培训资源的充分利用29二、 培训课程的实施与管理30三、 企业员工外部培训的实施34第七章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类型35二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第八章 绩效考评系统43一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突43二、 绩效考评误差