高磁感取向硅钢公司工程项目与组织管理计划.docx

高磁感取向硅钢公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 项目团队建设20一、 项目团队与精神20二、 项目团队考核25第五章 组积计划30一、 人员吸纳30二、 制定组织计划要注意的问题33第六章 工程项目施工招标投标37一、 签订合同37二、 幵标、评标与定标38第七章 电子招标投标48一、 电子招标和投标48二、 监督管理50第八章 工程项货物采购合同管理52一、 货物采购合同的履行52二、 货物采购合同的当事人55第九章 工程项目施工合同管理57一、 施工合同履行57二、 施工合同订立88第十章 工程项目进度计划制定97一、 制定进度计划的依据97二、 进度计划优化98第十一章 工程项目工作资源估算与工作