高纯铟公司人力资源管理大纲.docx

高纯铟公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人工成本预算的方法11二、 人力资源费用支出控制的原则13第三章 劳动定额水平15一、 确定劳动定额水平的基本原则15二、 现代劳动定额的发展趋势15第四章 人力资源的空间配置21一、 人力资源配置的基本原理21二、 企业员工工作任务的指派方法25第五章 应聘者面试的组织与实施26一、 面试提问的设计26二、 面试环境的布置28第六章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训项目的开发与管理29二、 培训项目的设计与管理应关注的问题36第七章 企业员工培训的有效性分析38一、 培训效果信息的收集38