高纯铟公司组织管理手册.docx

高纯铟公司组织管理手册目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17第三章 项目团队建设22一、 项目团队考核22二、 项目团队的发展过程26第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 职能式31二、 复合式33第五章 电子招标投标35一、 监督管理35二、 电子幵标、评标和中标36第六章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标投标管理的基本原则39二、 招标投标管理的法律依据40第七章 工程项目施工合同管理44一、 施工合同订立44二、 施工合同履行51第八章 工程项目合同管理概述84一、 工程项目合同管理的基本原则84二、 工程项目合同体系86第九章 工程项目进度控制90一、 项目进度控制的工作成果90二、 项目进度控制方法91第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算102