户外用品公司工程项目管理模式分析.docx

户外用品公司工程项目管理模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第二章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织设计的依据与原则15二、 工程项目管理组织的建立步骤19第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 矩阵式23二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第五章 工程项目招标投标管理概述28一、 招标投标管理的法律依据28二、 招标事项的审批和核准31第六章 工程项目施工招标投标34一、 招标条件与招标准备34二、 投标文件编制与送达36第七章 工程项目施工合同管理45一、 施工合同订立45二、 施工合同履行52第八章 工程项目咨询服务合同管理85一、 设计合同的主要内