浴室柜公司工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目管理的知识体系17一、 工程项目管理的基本原理17二、 国际上常用的工程项目管理知识体系27第三章 组积计划32一、 人员吸纳32二、 制定组织计划要注意的问题35第四章 项目管理组织结构的确定39一、 项目管理组织的基本原理39二、 工程项目管理组织设计的依据与原则54第五章 工程项目施工招标投标59一、 组织踏勘现场与投标预备会59二、 投标文件编制与送达60第六章 工程项目咨询服务招标投标69一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序69二、 国际工程咨询服务投标75第七章 工程项目合同管理概述84一、 工程项目合同管理的基本原则84二、 工程项目合同管理的法律依据86第八章 工程项目咨询服务合同管理88一、 监理合同的主要内容88二、 勘察合同的主要内容89第九章 工程项目工作资源估算与
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