甜菊糖项目工程项目与组织管理手册.docx

甜菊糖项目工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目团队建设17一、 项目团队能力培育17二、 项目团队与精神27第五章 项目管理组织结构的确定33一、 工程项目管理组织设计的依据与原则33二、 项目管理组织的基本原理37第六章 工程项目招标投标管理概述53一、 招标投标管理的基本原则53二、 工程项目招标范围和规模标准54第七章 工程项目施工招标投标59一、 编制工程标底或最高投标限价59二、 幵标、评标与定标59第八章 工程项货物采购合同管理70一、 货物采购合同的当事人70二、 货物采购合同的标的70第九章 工程项目咨询服务合同管理71一、 勘察合同的主要内容71二、 监理合同的主要内容79第十章 工程项目工作资源估算与工作时