SPC地板公司工程项目与组织管理规划.docx

SPC地板公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 项目管理组织结构的确定20一、 项目管理组织的基本原理20二、 工程项目管理组织的建立步骤35第五章 组积计划39一、 组织计划制订的方法与工具39二、 组织计划制订的方法与工具39三、 组织与组织计划的含义40第六章 工程项目货物招标投标43一、 货物招标应遵循的原则43二、 货物招标的特别规定43第七章 工程项目咨询服务招标投标50一、 工程咨询服务费用计算50二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序56第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 勘察合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容71第九章 工程项目合同管理概述74一、 工程项目合同体系74二、 工程项目合同管理