SPC地板项目人力资源战略分析.docx

SPC地板项目人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 劳动定额完成情况的分析3二、 实耗工时的概念和意义4第二章 劳动定额水平5一、 现代劳动定额的发展趋势5二、 用实耗工时来衡量9第三章 人力资源的空间配置10一、 企业劳动分工10二、 企业组织劳动分工与协作的方法12第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的技巧17二、 面试的概念21第五章 员工培训的组织与实施23一、 培训前对培训师的基本要求23二、 培训师的培训与开发23第六章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第七章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28二、 绩效指标体系的设计要求31第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的特点34二、 绩效考评主体的确定35第九章 市场薪酬调查分析36一、 薪酬市场调查的程序36二、 市场薪酬调查的作用