SPC地板项目组织管理手册.docx

SPC地板项目组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19二、 工程项目周期及阶段划分21第四章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目团队的发展过程27第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 项目式32二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34第六章 电子招标投标36一、 电子招标投标交易系统和平台36二、 监督管理38第七章 工程项目施工招标投标40一、 招标文件编制与发放40二、 投标申请人资格审查45第八章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同履行52二、 施工合同订立83第九章 工程项货物采购合同管理92一、 设备采购合同的主要内容92二、 货物采购合同的标的108第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算109一、 工作资源估算109二