钛管件项目人力资源战略分析.docx

钛管件项目人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员基本原则7第三章 劳动定额水平11一、 劳动定额水平是定额管理的核心11二、 用实耗工时来衡量12第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的概念13二、 面试的目标14第五章 人力资源的空间配置17一、 工作轮班制度的概念和种类17二、 两班制18三、 三班制19四、 多班制20五、 企业劳动协作24第六章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业各项培训制度的起草27二、 企业培训制度的执行与完善37第七章 基于培训需求分析的项目设计39一、 培训项目的设计与管理应关注的问题39二、 企业员工培训项目的开发与管理40第八章 绩效考评方法48一、 目的和要求48二、 行为导向型客观考评方法48第九章 绩效考评系统55一、 绩效考评周期的确定55二、 绩效考评周期及其影响因