钛管件公司人力资源运营管理手册.docx

钛管件公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额修订的步骤4二、 劳动定额不定期修订6第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 现代企业组织结构的类型7二、 企业人力资源规划的分类11第三章 甄选应聘人员方法14一、 兴趣测试14二、 情境模拟测试的应用14第四章 招聘评估指标的统计分析19一、 录用环节的评估19二、 人员招聘数量与质量评估21第五章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 员工职业生涯规划的准备工作24第六章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32三、 实现培训资源的充分利用33第七章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35二、 绩效目标设置的原则38第八章 绩效考评方法42一、 综合型绩效考评方法42二、 绩效考评方法的应用策略43第九章 岗位评价的基本步骤44一、