钛管件公司工程项目管理模式分析.docx

钛管件公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 国际上常用的工程项目管理知识体系12二、 工程项目管理的基本原理16第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 复合式29第五章 组积计划30一、 制定组织计划要注意的问题30二、 人员吸纳32第六章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标应遵循的原则37二、 货物招标的特别规定37第七章 工程项目招标投标管理概述44一、 招标投标管理的法律依据44二、 工程项目招标范围和规模标准47第八章 工程项货物采购合同管理52一、 货物采购合同的标的52二、 货物采购合同的当事人52第九章 工程项目合同管理概述53一、 工程项目合同体系53二、 工程项目合同管理的基本原则56第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排59