炼焦煤公司组织管理手册.docx

炼焦煤公司组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 组积计划20一、 制定组织计划要注意的问题20二、 人员吸纳22第五章 项目管理组织结构的基本形式27一、 职能式27二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化29第六章 电子招标投标32一、 监督管理32二、 电子幵标、评标和中标33第七章 工程项目施工招标投标36一、 组织踏勘现场与投标预备会36二、 编制工程标底或最高投标限价37第八章 工程项目咨询服务合同管理39一、 勘察合同的主要内容39二、 设计合同的主要内容47第九章 工程项货物采购合同管理50一、 货物采购合同的标的50二、 货物采购合同的当事人50第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排51一、 工作定