工业缝纫机公司人力资源制度手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析的程序7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员传统的制定修订方法11二、 劳动定员与其他相关概念的关系13第三章 企业应聘人员的初步甄选22一、 笔试的适用范围22二、 笔试的特点22第四章 人力资源的空间配置24一、 工作轮班制度的概念和种类24二、 两班制25三、 三班制26四、 多班制27五、 企业人员配置的基本方法31第五章 员工职业生涯规划信息采集33一、 职业生涯规划的内涵与特征33二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法34第六章 企业员工培训与开发课程37一、 培训课程设计的项目与内容37二、 培训课程的设计策略49第七章 绩效考评系统55一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义55二、 绩效考评主体的确定57第八章 绩效考评方法59一、 绩效考评方法的应用策略59二、 绩效考评方法的分类
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