工业缝纫机公司人力资源模式分析.docx

工业缝纫机公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品实耗工时统计的方法4二、 产品产量定额的统计范围和要求7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 劳动定员的形式10二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第三章 招募方式的选择20一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20二、 内部招募的主要方法21第四章 人力资源的空间配置24一、 人力资源配置的基本概念和种类24二、 企业员工工作任务的指派方法25第五章 企业员工培训与开发课程27一、 培训教学设计程序与形成方案27二、 实施培训教学活动的注意事项31第六章 员工职业生涯规划信息采集34一、 员工职业生涯规划信息的采集34二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法36第七章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第八章 绩效考评方法45一、 制订绩效改善计划的程序45二、 目的和要求46第九章 岗位评价的基本步骤