工业缝纫机公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 产品产量定额的统计范围和要求9第三章 劳动定额水平12一、 确定劳动定额水平的基本原则12二、 用实耗工时来衡量12第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的目标14二、 面试提问的设计16第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招聘成本及其相关概念19二、 招聘活动过程评估的相关概念20第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的含义24二、 企业培训制度的基本结构25第七章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业生涯规划的内涵与特征27二、 职业与职业生涯的基本概念28第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评主体的分类和比较29二、 绩效考评主体的特点37第九章 绩效考评方法39一、 目的和要求39二、 结果导向型考评方法39第十章 薪酬体系设计的前期准备45一、 绩效薪酬
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