珍珠岩公司人力资源管理流程手册.docx

珍珠岩公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的技巧15二、 面试的基本程序19第五章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 人格测试23第六章 员工培训的组织与实施24一、 实现培训资源的充分利用24二、 培训课程的实施与管理25三、 企业员工外部培训的实施29第七章 培训方法的选择与应用30一、 企业员工培训与开发的各种方法30二、 选择企业员工培训方法的程序50第八章 绩效考评方法54一、 行为导向型主观考评方法54二、 绩效考评方法的比较57第九章 绩效考评系统58一、 绩效考评周期的确定58二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突62第