珍珠岩项目人力资源模式分析.docx

珍珠岩项目人力资源模式分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员管理的作用3二、 企业劳动定员制定修订的新方法4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法11二、 利用简历甄选应聘人员的方法12第四章 甄选应聘人员方法15一、 兴趣测试15二、 人格测试15第五章 基于培训需求分析的项目设计17一、 企业员工培训项目的开发与管理17二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训有效性评估的内容32二、 培训有效性评估的方法35第七章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 绩效考评标准及设计原则38第八章 绩效考评系统45一、 减小绩效考评误差的方法45二、 绩效管理的职责划分47第九章 岗位评价的基本步骤51一、 岗位评价的