钛丝公司工程管理手册.docx

钛丝公司工程管理手册目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第三章 组积计划22一、 团队组织计划22二、 组织与组织计划的含义26第四章 项目管理组织结构的确定30一、 工程项目管理组织的建立步骤30二、 工程项目管理组织设计的依据与原则32第五章 工程项目咨询服务招标投标38一、 国际工程咨询服务投标38二、 工程咨询服务费用计算46第六章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标应遵循的原则53二、 货物招标的特别规定53第七章 工程项目咨询服务合同管理60一、 监理合同的主要内容60二、 设计合同的主要内容61第八章 工程项货物采购合同管理64一、 设备采购合同的主要内容64二、 货物采购合同的标的80第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排81一、 进度管理过程81